WERTEMANAGEMENT

für Führungskräfte, Familien- und Mittelständische Unternehmen und alle, die sich gern über Ihre Wertehaltung bewusst werden möchten.

Welche Werte gibt es und wie erkenne ich eine Werthaltung?
… nutzen Sie hierzu den von uns entwickelten Werte-Check. Die eigene Wertehaltung und die anderer zu kennen ist u.a. nützlich im Berufsalltag, im Konfliktmanagement und in der Entscheidungsfindung.

Für Unternehmen und Führungskräfte in Unternehmen ist eine Auseinandersetzung mit den Unternehmenswerten und den eigenen Werten von zentraler Bedeutung.

Die weichen Faktoren, also die menschlichen Werte, spielen in Unternehmen und Führungspositionen daher eine immer größere Rolle, um eine Balance zwischen humanistischem und betriebswirtschaftlichem Denken, also zwischen Ethik und Monetik zu schaffen.

Es gilt ein gemeinsames Werteprofil zu erstellen, das Orientierung und Sicherheit gibt. Um nach Wertmaßstäben zu handeln, werden bei der Entscheidungsfindung in komplexen Situationen Fragen gestellt wie:

• Wie kann soziale Verantwortung und Effizienz geschaffen werden?
• Wie können Mitarbeitende wertorientiert geführt werden?
• Wie kann bei Wertekonflikten wertorientiert argumentiert, gehandelt und entschieden werden?

Erst wenn es auf diese Fragen eine einheitliche klare Antwort gibt können Veränderungen gut und effektiv umgesetzt werden. Durch das gemeinsame Verständnis der Wertekultur zwischen Unternehmen und der Führungskraft gewinnt das Unternehmen an Glaubwürdigkeit, also der Reputation sowohl gegenüber den Mitarbeitenden als auch den Kunden.

In diesem Prozess begleite und unterstütze ich Sie aus fachlicher Perspektive zur Weiterentwicklung Ihres professionellen Handlungsrepertoires.

Haben Sie Interesse an weiteren wertebasierten/ ethischen Angeboten, dann besuchen Sie mich auf www.inweo.de